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第三个亮点，则是深圳扩大居住社区，对待外来人口的包容性。在全国都在一方面限购，一方面又以各种方式招徕人才的当口，深圳提出“实施以公共交通为导向的住房开发模式，突出产城融合、职住平衡，在宝安、龙岗、龙华、坪山、光明和深汕特别合作区等区域建设大型安居社区”、“开展城际合作，落实粤港澳大湾区战略，推动建立都市圈城际住房合作机制，结合轨道交通和产业布局，在临深片区开发建设人才住房和保障性住房”。这不但能为深圳留下人才，还能给既不是“人才”又不符合“安居房”条件的“夹心层”提供安居之所，保持深圳这座城市的创新精神与开放包容的活力。

与此同时，碧桂园集团、国强公益基金会还发起了“心愿100”教育扶贫计划，帮助万名贫困学子实现他们的微心愿。碧桂园集团、国强公益基金会提出“六个融合”：希望社会各界可以将消费需求与扶贫产品深度融合；将党建、团建活动与旅游扶贫深度融合；将用工需求与贫困人口就业深度融合；将爱心捐赠与贫困家庭迫切需求深度融合；将业务拓展与贫困地区发展机遇深度融合；将传播内容与倡导扶危济困理念深度融合，共创、共建、共爱，共同参与精准扶贫和乡村振兴事业。

另一方面，掌门1对1将在素质教育领域进行重点布局，打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系。去年年底，掌门1对1针对4-14岁青少年练琴问题推出了艺术教育品牌“掌门陪练”。目前，掌门陪练已推出了钢琴和小提琴两大乐器的1对1定制化陪练课程。张翼表示，E-1轮融资的进入能够帮助掌门1对1快速实现智能化技术的跨课程拓展。未来希望掌门1对1能够将素质教育和学科辅导的比重做到1：1。

牵手巴菲特股价三涨停1月14日，华明装备公告，子公司上海华明电力设备制造有限公司（以下简称“上海华明”）与BHE签署了《谅解备忘录》。根据谅解备忘录，上海华明将向BHE大容量电力变压器提供特定的分接开关产品等服务。公告显示，BHE是由沃伦·巴菲特旗下伯克希尔哈萨维公司控股的电力能源集团。其输配电业务包括太平洋电力公司、MidAmericanEnergy等四家美国主要的电网公司，是美国最大的电网运营集团，并且在加拿大和英国也控股相应的电网公司资产。

同样紧张的林丹选择了较为保守的稳守反击打法，比分虽然胶着，但明显看出林丹是在调动着对手。洪钢认为：“防守反击是林丹最突出、最拿手的，倒地后起身这一下是超出一般人的。他技术没有李宗伟那么花，就是靠出手的停顿。林丹防住了对手的冲击，摆正了心态，也再次证明了自己大满贯的实力。”龚伟杰认为：“林丹的抗压能力在对抗中整体是占优的。”

传化认识到了这一点。现在国家提出工业互联网，我们是工业互联网智能制造浙江样板的工厂。尤其我们现在在实践智能制造的同时，我们在实践智慧物流服务。传化物流过去是公路港，经过六、七年的努力，我们已经发展成为传化智能物流网，我们建设了遍布全国100多个城市的公路港，城市物流中心的全国网。